验证概念原型与制造设计准备

我设计了许多早期概念的概念证明（PoC）电路，并观察到许多其他人都做同样的事情。但是，客户和工程师之间往往有一个巨大的断开，谈到了PoC设计的目标。简单来说，值得他的盐的工程师将过度为早期的PoC赛道。这是因为墨菲的法律总是适用，Pocs关于克服未知数。通过过度设计，一个人能够证明客户的产品POC能够努力工作，快速。

那么，应该过度指导什么类型的事情？这是一个简短的列表。然而，设计的性质可能会呼叫更多（确定合适的是什么是为什么实际工程师高于“卫生工程师”）的一部分：

1.在微控制器中设计，至少两倍预期的所需资源。如果您认为您需要64K代码，则在项目向前移动时，可以在可以迁移到64K变体的包中至少获得128K设备。

2.微控制器的选择不应仅基于设备的数据表。选择因素应包括评估套件的可用性，示例软件，就绪开发硬件，最重要的是，固件开发系统的使用易用性和质量。

3.设计开关电源，输入和输出上的附加滤波器。通常，使用具有高频旁路电容的Murata或Laird SMT设备等铁氧体滤波器电感器应加入电源输入和输出舷外，制造商推荐的能量存储电容在输入和输出上。卸下铁氧体珠子还将能够断开电源进行测试和故障排除。使用0603或更大的占地面积来选择铁氧体珠通常是一个好主意，以便于手动移除和更换。

4.提供电源开关和控制接口，使微控制器可以关闭，或在某些情况下隔离，正常运行耗材。考虑带有二极管的微功率低压丢失（LDO）调节器，以最小化电池供电系统的睡眠电流。对于这样的系统，它有助于具有可以在广泛的电源电压上运行的微控制器。例如，它允许使用具有二极管或电源V的2.5V LDO微功率调节器进行3.3V正常运行。_CC.。当禁用3.3V操作稳压器时，这使得可以立即和默认转移到LDO。二极管ORING还将有助于使用JTAG编程系统，因为即使在没有开关和LDO调节器输出的情况下，也可以设置JTAG以向微控制器提供3.3V编程电源。这种裸板编程能力对于许多故障排除和测试情况非常有用。

5.使用下r_DS（开）FET（当然是控制和切换驱动电路限制），以确保热问题不会停止测试。它们将花费更多，但许多设计中最不可预测的特征是切换设备和切换设备损耗。这种令人不可预测性也用于选择具有良好饱和电流和低损耗的屏蔽电感器。

6.在电路周围分配电源储能和低通滤波，其中对电源耦合噪声的任何敏感性可能成为一个问题。几年前的一个项目中，对于为另一个特别大客户准备产品的一个特别大客户（也有帮助我的公司），我协助设计而没有在RF系统上的分布式过滤 - 发射电路是耦合通过电源回到接收电路。添加这种滤波提高了电路的信噪比，优于20dB。在这种情况下，应用电源路由以尝试减少串扰，并且已经安装了良好的低频和高频旁路电容。

7.选择从分销商或制造商中提供过夜的零件，并仅选择已知质量的部分。如果在测试期间，将在发生意外损坏的情况下将是什么，或者需要零件价值的快速变化进行测试？如何确定原型期间的故障是由于设计而不是使用的部件？

A very common disconnect between client and designer occurs when the designer provides a bill of materials (BOM) for the POC unit and the client gets sticker shock and says, “This is way too expensive, I can’t get market share if my BOM is this high!” The designer should have been looking at a preferred path to cost reduction even in POC design, but this is not as important as getting a working model to the client and fast.

这下一阶段设计后PoC需要包括此讨论和其他人来降低成本，提高可制造性，地址用户体验等。正常设计与良好设计之间的差异是在PoC设计期间设计师可以向这些附加功能展望这些附加功能之间的差异。设计越好，更容易和更快的一切都变成了下一阶段。

最重要的是控制客户的期望，避免客户陈述，“你说的是设计还没有完成吗？”这种制造设计（DFM）的成本降低，并考虑到客户的首选制造环境，几乎总是不可避免。事实上，对于任何给定的设计规范，DFM几乎不会在第一个（有时第二）PoC周期结束时开始。当设计规范没有固定，而不是良好的传达和/或没有充分记录时，它通常会采取更多周期。

许多年前的我最喜欢的押韵之一（1986年第一次向我展示）被称为“危机前一天晚上的TWA”。这final few lines went: “And the customer exclaimed with a smile and a taunt, ‘It’s just what I asked for, but not what I want!’” To avoid such an interaction, there needs to be an active and good dialog with each customer, often face-to-face in order to read his body language. He must understand what to expect for each phase of a development project.