可按需
最初广播:2020年2月26日，星期三
赞助商:SiliconExpert技术
持续时间:30分钟
总结
2020年，oem将面临越来越多的无法预测的因素，这些因素将危及生产计划、订单履行和客户满意度。不稳定的中国关税、零部件陈旧、假冒零部件、零部件交货期的延迟，以及其他可能影响开发和生产中的每一种产品的开发、采购和交付阶段的因素。你是否厌倦了因供应链中断而花费数百万美元重新设计和重新认证零部件?然后你就准备好接受产品生命周期的挑战了。
在本次网络研讨会中，我们将讨论如何:
- 设计和维护可持续发展的产品
- 做出合理的零件选择决定
- 防止过时风险
- 确保遵守环境法规和政府法规
- 基于多来源和可用库存做出更明智的决定
- 在15,000个供应商之间对组件的形式、适合度和功能进行交叉引用
- 创建一个零件管理程序，以预测供应链的中断
- 部署作为服务的业务智能
最重要的是，您将学习一些制造商使用的工具和技术，通过回收损失的工时、减少生产延迟和避免产品重新设计，每年平均节省60万美元。
演讲者
Vernon R Densler, SiliconExpert Technologies, Inc.高级产品经理
Vernon Densler是SiliconExpert的高级产品经理。他自2018年以来一直在SiliconExpert工作，此前曾在诺斯罗普·格鲁曼公司(Northrop Grumman)任职18年，担任系统工程师和经理，负责报废管理和备件和维修。弗农拥有佛罗里达理工学院计算机信息系统管理学士学位。弗农经常在行业活动和研讨会上发言，在那里他能够利用他在配件管理领域的经验，以协助推进最佳实践和配件管理纪律。
